ISO 14001:2015 – jak rozumieć i stosować system środowiskowy w praktyce
Opis kursu
Szkolenie przedstawia normę ISO 14001 jako praktyczne narzędzie zarządzania aspektami środowiskowymi i minimalizacji ryzyk środowiskowych, a nie jako formalny obowiązek dokumentacyjny. Uczestnicy poznają wymagania normy w oparciu o strukturę HLS oraz cykl PDCA, a także zasady integracji z innymi systemami zarządzania. Program krok po kroku omawia kluczowe obszary normy: od analizy kontekstu organizacji i roli przywództwa, przez planowanie aspektów środowiskowych i zgodności prawnej, po wsparcie, działania operacyjne oraz ocenę wyników. Szczególny nacisk położony jest na praktyczne podejście – jak identyfikować istotne aspekty, jak skutecznie prowadzić dokumentację i nadzór nad procesami oraz jak przygotować organizację do audytu certyfikującego. Szkolenie obejmuje również zagadnienia audytów wewnętrznych, działań korygujących i ciągłego doskonalenia, wzbogacone o studium przypadku pokazujące zastosowanie wymagań w praktyce.
Dla kogo?
– osoby zarządzające organizacją,
– osoby odpowiedzialne za System Zarządzania Środowiskowego,
– specjaliści ds. ochrony środowiska,
– właściciele procesów,
– audytorzy wewnętrzni.
Efekty szkolenia:
rozumienie wymagania normy ISO 14001 oraz ich praktyczne zastosowanie w organizacji, w tym znaczenia podejścia procesowego i cyklu PDCA w zarządzaniu środowiskowym,
wiedza w jaki sposób identyfikować aspekty środowiskowe oraz oceniać ich istotność, a także rozumienie dlaczego nadzór nad nimi ma kluczowe znaczenie dla zgodności i ograniczania wpływu na środowisko,
znajomość wymagań, dotyczących zgodności prawnej i umiejętność powiązania ich z funkcjonowaniem systemu zarządzania środowiskowego,
rozumienie roli przywództwa, polityki środowiskowej oraz komunikacji w skutecznym wdrożeniu systemu,
umiejętność definiowania celów środowiskowych oraz planowania działań uwzględniających ryzyka i szanse,
umiejętność właściwego zarządzania informacją udokumentowaną oraz nadzorowania dokumentacji systemowej,
rozumienie zasady sterowania operacyjnego, nadzoru nad procesami zewnętrznymi oraz znaczenie podejścia opartego na cyklu życia,
znajomość metod monitorowania i oceny wyników, w tym prowadzenia audytów wewnętrznych oraz przeglądów zarządzania,
wiedza jak identyfikować niezgodności, wdrażać działania korygujące oraz realizować ciągłe doskonalenie,
rozumienie jak przebiega audyt certyfikujący i jak się do niego skutecznie przygotować.
Dodatkowe informacje
Roczny i nielimitowany dostęp do materiałów szkoleniowych oraz certyfikat potwierdzający ukończenie kursu.
Roczny dostęp do materiałów
Całodobowy dostęp do platformy edukacyjnej.
Międzynarodowy certyfikat ukończenia kursu
Plan kursu
Moduł 1 | Konflikt w zespole – wróg czy informacja
Lekcja 1
Czym naprawdę jest konflikt (a czym nie jest)?
Czas trwania: 10 minut
Lekcja 2
Najczęstsze źródła konfliktów w zespołach.
Czas trwania: 10 minut
Lekcja 3
Różnica między konfliktem zadaniowym a personalnym.
Czas trwania: 10 minut
Lekcja 4
Kiedy konflikt pomaga zespołowi, a kiedy go niszczy?
Czas trwania: 10 minut
Moduł 2 | Rola lidera w konflikcie
Lekcja 1
Czym naprawdę jest konflikt (a czym nie jest)?
Czas trwania: 10 minut
Lekcja 2
Najczęstsze źródła konfliktów w zespołach.
Czas trwania: 10 minut
Lekcja 3
Różnica między konfliktem zadaniowym a personalnym.
Czas trwania: 10 minut
Lekcja 4
Kiedy konflikt pomaga zespołowi, a kiedy go niszczy?
Czas trwania: 10 minut
MODUŁ 1: Wprowadzenie do zarządzania środowiskowego
• Geneza normy ISO,
• Struktura wysokiego poziomu (HLS),
• Cykl PDCA w ISO 14001,
• Korzyści z wdrożenia SZŚ,
• Integracja z innymi systemami (np. ISO 9001:2015, ISO 45001:2024).
MODUŁ 2: Kontekst organizacji (rozdz. 4 normy)
• Identyfikacja stron zainteresowanych,
• Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne,
• Zakres systemu,
• Podejście procesowe.
MODUŁ 3: Przywództwo i polityka środowiskowa (rozdz. 5)
• Rola najwyższego kierownictwa,
• Odpowiedzialności i uprawnienia,
• Polityka środowiskowa – wymagania,
• Zaangażowanie i komunikacja.
MODUŁ 4: Planowanie (rozdz. 6)
• Identyfikacja aspektów środowiskowych,
• Ocena znaczących aspektów,
• Zobowiązania dotyczące zgodności (wymagania prawne),
• Ryzyka i szanse,
• Cele środowiskowe i planowanie działań.
MODUŁ 5: Wsparcie (rozdz. 7)
• Kompetencje i świadomość,
• Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna,
• Informacja udokumentowana,
• Nadzór nad dokumentacją.
MODUŁ 6: Działania operacyjne (rozdz. 8)
• Sterowanie operacyjne,
• Nadzór nad procesami zlecanymi na zewnątrz,
• Gotowość i reagowanie na awarie,
• Perspektywa cyklu życia.
MODUŁ 7: Ocena wyników (rozdz. 9)
• Monitorowanie i pomiary,
• Ocena zgodności,
• Audyt wewnętrzny,
• Przegląd zarządzania.
MODUŁ 8: Doskonalenie (rozdz. 10)
• Niezgodności i działania korygujące,
• Ciągłe doskonalenie.
• Jak wygląda audyt certyfikujący.
• Case study.
Szkolimy firmy produkcyjne
Z naszych szkoleń i materiałów korzystają firmy produkcyjne z różnych branż – od małych przedsiębiorstw po duże organizacje
Nie zwlekaj i dodaj już teraz nowe umiejętności do swoich zasobów
Bezpieczne płatności z PayUISO 14001:2015 – jak rozumieć i stosować system środowiskowy w praktyce
Marlena Tkocz
Trener, konsultant, certyfikowany audytor zewnętrzny ISO 9001:2015 oraz audytor wewnętrzny systemów zarządzania, w tym systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy.