Warsztat Narzędzi Jakościwych – Metoda 5x WHY
Konflikty w zespołach są nieuniknione – chaos nie jest.
Opis kursu
„Warsztat Narzędzi Jakościowych” to praktyczna seria szkoleń poświęcona metodom i narzędziom wykorzystywanym w jakości, produkcji i doskonaleniu procesów. Jej założeniem nie jest samo przedstawienie definicji kolejnych metod, lecz pokazanie, jak świadomie wykorzystywać je w codziennej pracy. Wiedza o narzędziach jakościowych jest dziś łatwo dostępna. Można szybko sprawdzić, czym jest 5 Why, Poka-Yoke czy diagram Ishikawy. Jednak między znajomością definicji a umiejętnością właściwego zastosowania narzędzia pozostaje istotna różnica. Dlatego szkolenia koncentrują się przede wszystkim na pytaniach: kiedy sięgnąć po dane narzędzie, jak je zastosować, po co je stosować oraz na co zwrócić uwagę, aby rzeczywiście przyniosło efekt. Główną ideą Warsztatu jest świadomy dobór narzędzia do konkretnej sytuacji. Nie chodzi o kolekcjonowanie metod ani automatyczne stosowanie zawsze tego samego rozwiązania. Uczestnik uczy się najpierw rozpoznać charakter problemu: czy potrzebna jest analiza przyczyny, obserwacja procesu, zapobieganie ponownemu wystąpieniu błędu, czy też inne podejście – a dopiero później dobrać właściwe narzędzie. Każde narzędzie otrzymuje w serii własną przestrzeń. Dzięki temu uczestnik może sięgnąć dokładnie po ten materiał, którego w danym momencie potrzebuje, a z czasem budować własny „warsztat” metod jakościowych. Wśród omawianych narzędzi i metod znajdują się m.in. 5 Why, PDCA, CAPA, diagram Ishikawy, Poka-Yoke, Gemba Walk i Waste Walk. Szkolenia są oparte na praktycznych przykładach i problemach. Zamiast podawać jedną gotową receptę, pokazują sposób dochodzenia do rozwiązania, możliwe warianty działania oraz kryteria wyboru właściwego podejścia. Dzięki temu uczestnik może łatwiej przełożyć poznany sposób myślenia na własny proces i własne problemy. Istotnym elementem Warsztatu są również materiały do samodzielnej pracy. Dla wybranych narzędzi uczestnik otrzymuje edytowalne arkusze, które pomagają przeprowadzić analizę krok po kroku i zastosować metodę we własnej organizacji.
Dla kogo?
Dla osób, które chcą nie tylko znać narzędzia jakościowe, ale przede wszystkim świadomie i praktycznie z nich korzystać:
osób rozpoczynających pracę w jakości, produkcji lub doskonaleniu procesów,
studentów i osób, które dopiero poznają metody i narzędzia jakościowe,
specjalistów jakości i pracowników działów jakości,
pracowników produkcji oraz osób zaangażowanych w doskonalenie procesów,
liderów, kierowników i właścicieli procesów rozwiązujących problemy operacyjne,
osób z doświadczeniem, które chcą uporządkować wiedzę, wrócić do istoty znanych metod i zweryfikować sposób ich stosowania,
wszystkich, którzy chcą budować własny praktyczny zestaw narzędzi do analizy problemów i doskonalenia procesów.
Efekty szkolenia
Po skorzystaniu z materiałów uczestnik:
rozumie różnicę między znajomością definicji narzędzia a umiejętnością jego praktycznego zastosowania,
potrafi rozpoznać sytuację problemową i dobrać do niej odpowiednie narzędzie lub metodę,
wie, kiedy, jak i po co stosować poznane narzędzia jakościowe,
rozumie, że to samo narzędzie może wymagać innego podejścia w różnych procesach,
potrafi ocenić możliwe warianty działania i świadomie wybrać rozwiązanie odpowiadające problemowi,
umie przełożyć poznane metody na własne problemy i procesy,
potrafi korzystać z praktycznych arkuszy wspierających przeprowadzenie analizy,
porządkuje wiedzę o narzędziach jakościowych i buduje własny praktyczny „warsztat”.
jest lepiej przygotowany do łączenia kilku metod, gdy wymaga tego sytuacja

Dodatkowe informacje
Roczny i nielimitowany dostęp do materiałów szkoleniowych oraz certyfikat potwierdzający ukończenie kursu.
Roczny dostęp do materiałów
Całodobowy dostęp do platformy edukacyjnej.
Międzynarodowy certyfikat ukończenia kursu
Plan kursu
Część 1: METODA 5XWHY – JAK DOCIERAĆ DO PRZYCZYN ŹRÓDŁOWYCH I ELIMINOWAĆ PROBLEMY SYSTEMOWO
- Co to jest 5x Why i po co stosujemy tę metodę?
- Co daje analiza 5x Why?
- Gdzie stosujemy 5 Why?
- Geneza metody 5x Why
- Kiedy stosować 5x Why?
- Kiedy NIE stosować 5x Why?
- Zasady poprawnej analizy 5x Why
- Najczęstsze błędy w 5x Why
- Przykład analizy – produkt wysłany do klienta bez instrukcji obsługi
- Przykład analizy – wpisano niewłaściwy numer partii produktu
- Przykład złej analizy
Część 2: Warsztat / CASE STUDY – produkt wysłany do klienta bez instrukcji obsługi
Szkolimy firmy produkcyjne
Z naszych szkoleń i materiałów korzystają firmy produkcyjne z różnych branż – od małych przedsiębiorstw po duże organizacje







Nie zwlekaj i dodaj już teraz nowe umiejętności do swoich zasobów
Warsztat Narzędzi Jakościwych – Metoda 5x WHY

Małgorzata de Biberstein Kazimirska
Ekspertka z blisko 25-letnim doświadczeniem w branży farmaceutycznej. Specjalizuje się w procesach zakupowych, laboratoryjnych, zarządzaniu dokumentacją i koordynowaniu szkoleń pracowników. Lead Auditor ISO 9001:2015 (CQI/IRCA) oraz auditor wewnętrzny ISO 14001/45001/27001.